U okviru G&G Global posluju ćerke kompanije Filtration, Production, Control, AI solutions, Building i Accounting. To su pojedinačne divizije kompanije koje sarađuju na projektima. Razdvojene su pod zasebna pravna lica kako bi se svaka divizija lakše finansijski vrednovala.
Filteri sa vrećama su teži, složeniji i svakako skuplji za investiciju od patronih filtera, kojih je tržište prezasićeno. Međutim, imaju tu osobinu koju možemo da potpišemo, a to su niski operativni troškovi. Garantujemo vek trajanja od najmanje 20.000 radnih sati za naše vrećaste filtere. U poređenju sa patronim filterima koji imaju vek trajanja od 2.000 do 4.000 radnih sati, to je potpuno druga priča. Patroni filtere praktično više ne proizvodimo, osim veoma ograničeno za najjednostavnije slučajeve usisavanja. Klijenti koji ne gledaju samo na investiciju, već i na operativne troškove, gotovo uvek se odlučuju za tekstilni filter. U odnosu na troškove servisa patronih filtera, troškovi su približno 10% od troškova servisa patronih filtera. Filteri sa vrećama, zato što smo proizvođači, a ne prodavci rezervnih delova.
Ovaj tip filtriranih lamela smo testirali i odbacili. Iako imaju vek trajanja od oko 40.000 radnih sati, to je ekonomski besmisleno. Naime, imaju oko 1000 Pa veći radni gubitak pritiska u odnosu na tekstilne filtere. To znači da klijent potrebuje ventilator sa većim pritiskom, odnosno većim elektromotorom. Filteri zatim imaju dokazano za 28 - 36% veću potrošnju električne energije potrebne za usisavanje pri višem pritisku. Ovo nema ekonomski smisao za nas, stoga ne razmatramo sinterovane filtrirane lamele i preporučujemo klijentima da procene operativne troškove kao zbir troškova zamene filtrirajućeg medija i električne energije. Prema ovoj formuli, tekstilni filteri izlaze kao najbolji izbor.
Da, naravno. Razvijamo se iz dana u dan i to je neophodno kako bismo mogli da budemo lideri u industriji. Trenutno proširujemo web prisustvo kompanije kako bismo imali doseg u svakoj zemlji u Evropi. Strana trgovina počinje da prevladava nad lokalnom i mi to doživljavamo kao ogroman, gotovo neograničen potencijal. Trudimo se da integrišemo veštačku inteligenciju kako u naše radne procese, tako i u marketing i proizvodne procese. Bez modernizacije i razvoja posao bi nas iscrpeo.
Tim saradnika kojima nije ravnodušan naš rad. Od prodavaca, preko projektanata, konstruktora, proizvodnje, realizacije, AI i računovodstva - svi ovi zaposleni čine know-how G&G. Ponosan sam na sebe što sam sastavio ovakav tim.
Skoro sve. Ali svakako se ne bih vraćao u prošlost. Svaka greška koju smo napravili u prošlosti donela je ispravku i poboljšanje. Zato greške posmatramo kao jedan od najvažnijih pokretača razvoja koji nas guraju napred.
Najveći potrošač električne energije u sistemu za filtraciju je usisni ventilator. Njegova potrošnja čini 95% do 99% ukupne potrošnje električne energije filtera. Preporučujemo regulaciju snage ventilatora pomoću frekventnog regulatora u kombinaciji sa automatskim klapnama, tako da se vazduh usisava isključivo sa mesta gde je to neophodno. Na ovaj način može se uštedeti i do 50% električne energije.
Ovo se ne može jednostavno odrediti. Opterećenje filtrirajuće površine, odnosno filtrirajuća brzina izražena u m3/m2/min, zavisi od temperature protičuće vazdušne struje, a ne od njene viskoznosti, od vrste prašine koja se usisava i od radnih uslova. Na primer, za zavarivački dim dovoljna je filtrirajuća brzina od 1,9 m3/m2/min, a za grafitni prah to je 0,9 m3/m2/min. Reč je o veoma specifičnom parametru koji se zasniva na iskustvu i koji je neophodno konsultovati lično.
Standardno garantujemo da je preostali izlaz prašine znatno ispod zakonskih granica EU – obično se krećemo u rasponu od 0,5 do 1 mg/m³, maksimalno 2. Za to koristimo visoko efikasne tekstilne vreće izrađene od mikroporoznih netkanih materijala. Vazduh iza filtera je toliko čist da ga tokom zimskih meseci možete bez brige vraćati nazad u grejane prostore. U praksi vam to uštedi stotine hiljada kuna godišnje, jer ne ispuštate skupo toplotno energiju uzalud kroz prozore.